Categoría Para profesionales

Para profesionales / 23 noviembre, 2014

Trendtionary: “Management trends… on the Street”

¿Quién inspira a quién? ¿Es la pasarela la que inspira la moda en la calle o es la calle la que inspira la moda de la pasarela? ¿Son los diseñadores más famosos los que inspiran a las “IT girls” o es al revés? En management ¿Son los gurús los que marcan tendencia… o es la realidad de las empresas la que inspira a los “expertos”? Se extinguen las “torres de marfil” donde sólo unos pocos dictan y los demás siguen. Todos tenemos capacidad para observar, interpretar e...

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Para profesionales / 16 septiembre, 2014

Ana Patricia Botín pide crédito a los Mercados

… pero no un crédito monetario (lo más importante no se compra con dinero) se trata de un crédito de confianza. Hay personas que parece que van a estar siempre ahí. Emilio Botín era uno de ellos. Su inesperada muerte, nos ha conmocionado, sin duda ha sido una figura irrepetible que trasformó un Banco y a la Banca. El paso del testigo en las empresas familiares es una de las situaciones más críticas que deben afrontar; y aunque el Banco Santander es un gran banco internacional,...

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Para profesionales / 29 diciembre, 2013

¿Nuevos propósitos para el 2014?

  Cuántos buenos propósitos, cuántos “podría”, “debería”, “me gustaría”, “lo voy a intentar”… Haz que el 2014 sea diferente haciendo realidad aquello que te propones. Aquí tienes una sencilla receta: Resultados = Intención + Acción + Declaración Intención: Proponte algo que realmente te importe y pon toda tu intención en ello. Acción: ¡Ya! Haz a tu propósito un sitio en tu agenda, no lo dejes para mañana. Declaración: Cuéntale a otros lo que...

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Gestión de RR.HH., Para profesionales / 1 marzo, 2013

Carta de despedida de Andrew Mason, CEO de Groupon

“Después de cuatro años y medio intensos y maravillosos como CEO de Groupon, he decidido que quiero pasar más tiempo con mi familia… es broma… hoy me han despedido.” ...Así empieza la espectacular carta de despedida de Andrew Mason, del ex CEO de Groupon. Adjunto el link a la carta, que probablemente ya has leído, pero si no lo has hecho, te recomiendo lo hagas antes de seguir leyendo este post. ¿Qué te parece?... ¿qué es lo que nos sorprende? ¿qué lo haya escrito un CEO?...

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Para profesionales / 13 febrero, 2013

Crowdfunding: Apoya con tu dinero el proyecto que te enamora

Seth Godin no suele tener problemas para publicar sus estupendos libros de marketing. Sin embargo en esta ocasión ha elegido buscar la financiación de su último libro acudiendo a kickstarter.com, un peculiar servicio de crowdfunding. El crowdfunding es una excelente demostración de cómo funciona la larga cola (The Long Tail, Chris Anderson) y es un modelo trasladable al mercado de las ideas y de los inversores, convirtiéndonos a todos en posibles inversores (con diversa capacidad...

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Para profesionales / 20 diciembre, 2012

Para cerrar el año nos fuimos de cena y… marcamos la diferencia

Este año José Pividal, nos ha organizado una espléndida cena peruana en el Virú. Muchas gracias Jose por ocuparte de todo, hasta de que el menú fuese personalizado con el logo de la red... una cena que recordaremos. Y no sólo hubo comida para el cuerpo, también mucho “food for relations”, porque nos gusta vernos y volver a compartir, más allá de los proyectos y los trabajos que desarrollamos. Y por si fuese poco todo ésto, además este año acabamos con regalos, sí, sí,...

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Para profesionales / 26 junio, 2012

Do you think I’m sexy?

En la sociedad post-industrial en la que vivimos contamos con medios y recursos abundantes, tenemos fácil acceso a financiación, tecnología, talento, etc. (actualmente todo ello discutible…). Estas bajas barreras de acceso a tecnología, producción, marketing y logística facilitan enormemente el desarrollo de nuevos negocios. Si decidimos emprender, podemos seguir dos caminos: Aprovechar estas ventajas para reducir costes y repercutirlos en los precios de dichos productos o servicios,...

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Area recursos humanos, Para profesionales / 20 abril, 2012

140 caracteres lo cambia todo

Los canales de comunicación tradicionales off-line simbolizan cómo se comunicaban las personas hace algún tiempo: ya fuera entre iguales (amigos), entre miembros de estructuras jerárquicas (empresas) y en relación con estamentos oficiales (p.e. administración pública). Representan una manera de comportarse y de entender la realidad, que solía ser predeterminada, estática, jerarquizada y con escasa permeabilidad entre sus "castas". Twitter como canal socialmedia destacado, representa...

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Area recursos humanos, Para profesionales / 3 abril, 2012

Supernanny empresarial

Como cada mañana me dirijo a una de las empresas en las que llevo a cabo dos veces por semana algo que han tenido a bien denominar “human resources implant”. Léase en castellano implante de recursos humanos, el nombre más feo que podía imaginar. Cada martes y jueves me zambullo en una empresa en pleno proceso de profesionalización. Una empresa familiar, líder en su sector y en pleno crecimiento, que necesita una ayuda global en su proceso de expansión. Nada de un proyecto...

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Area recursos humanos, Para profesionales / 28 diciembre, 2011

Remedio para la sordera

Este año hemos compartido la comida de Navidad con un familiar con muchos años, cuya sordera le impedía oír con claridad a las personas sentadas a la mesa. Esta limitación reducía su capacidad para interactuar y comunicarse de forma fluida. ¿Qué tal anda de oído tu sitio web? ¿Has pensado la cantidad de esfuerzo y dinero que dedican las empresas a conocer gustos, preferencias y deseos de sus clientes, así como la evolución de los mismos?. Formularios, encuestas de calidad,...

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Area recursos humanos, Para profesionales / 9 diciembre, 2011

¿Influye el vendedor en la decisión de compra industrial?

La decisión de compra industrial está motivada por una necesidad funcional u organizacional, cuando se compra lo que no se vende; o por razones estratégicas con fuerte peso de diferenciación y costos cuando se compra lo que se vende directamente (comercialización) o lo que se transforma (fabricación), añadiendo así valor en la cadena empresarial. Los compradores industriales manejan cuadros de decisión, escandallos, sistemas de garantías de producto y servicio, comparación de...

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Area recursos humanos, Para profesionales / 25 noviembre, 2011

Carta abierta a los emplead@s

Los lectores no saben que desde hace un año soy eso que se denomina “implante de recursos humanos” en vuestra empresa, a saber, alguien experto que a tiempo parcial ejerce la dirección general o de un área como si fuera de la propia plantilla. Tampoco saben que cuando me crucé con vosotros por primera vez vi un equipo frustrado, condicionado y poco valorado. No saben que emprendí la tarea compleja de organizar una administración inexistente, de conoceros, de convenceros y sobre todo...

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Area recursos humanos, Para profesionales / 14 noviembre, 2011

Steve Jobs y la sombra de Google

El día 6 de Enero del 2008, una mañana de domingo en la que Vic Gundotra, Vicepresidente de Social Media de Google, estaba en un servicio religioso su móvil empezó a vibrar. Tan discretamente como pudo, chequeo el teléfono y vio que era de un número desconocido, así que decidió ignorar la llamada. Al salir vio que había un mensaje de Steve Jobs: “¿Vic, puedes llamarme a casa? Hay algo muy urgente de lo que tenemos que hablar…” Cuando Vic le devolvió la llamada muy preocupado,...

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Area recursos humanos, Para profesionales / 19 octubre, 2011

Estrategia, ¿visión o planificación?

¿Cómo se crea el futuro? Gran pregunta. Diríamos que trabajando con tesón, esfuerzo, ilusión y perseverancia. Si, diríamos que eso está muy bien, pero al final que hay que hacer, una labor detallada de planificación o un trabajo de imaginación, sueño y visión. No hay ninguna verdadera innovación en el mundo, repito ninguna, que se haya conseguido a base de planificar previamente, es decir a base de pensar mucho en el pasado y como lo proyectamos hacia el futuro. Todas han nacido de...

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Para profesionales / 7 septiembre, 2011

Maratón y vida profesional: la preparación

Tomando los 67 años como edad de jubilación, en general, un profesional puede tener una vida laboral de 42 años y pocos más, cifra muy similar a la distancia que en Kms. debe correr el maratoniano. Las distintas etapas por las que atraviesa la vida total del profesional tampoco distan mucho, ni son muy diferentes de las que debe pasar y experimentar el que se prepara y finalmente corre un maratón. Cada etapa tiene sus específicas sensaciones, sus dificultades particulares y sus...

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Para profesionales / 12 abril, 2011

Miedo a hablar

Con estas líneas, inicio mi presencia en la red. Confío en que sea regular en tiempo y, tal como nos recomienda José Manuel García Prada, me comprometo en cualquier caso a que sea honesta en su intención y centrada en un mensaje necesario y positivo: “hay que hacer algo”. Vivimos en un mundo loco y desorientado, en el que lo inmediato oculta lo permanente, y la forma se impone al fondo. El poder del lenguaje es incuestionable, y el valor de las palabras valientes y sinceras puede...

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Para profesionales / 25 enero, 2011

La esencia de la retribución flexible

Si leemos los blogs, los foros, las redes sociales relacionadas con la Compensación, vemos como muchos Directivos, Especialistas en Compensación, al abrigo de la que está cayendo, se pasan el día pensando en cómo retribuir  a sus empleados, al menor coste posible; algunos incluso barajan la posibilidad de seguir motivando a sus empleados sin coste alguno para la empresa. Muchos han llegado a la conclusión que la solución está en la Compensación Flexible. Y estoy plenamente de acuerdo....

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Para profesionales / 29 noviembre, 2010

Batiburrillo empresarial… ¡que parezca un accidente!

Seis. Seis toros seis. ¡Y seis empresas a poco que nos descuidemos! Así que ahora que se va acercando el cierre anual muchos asesores sacan el capote para ver como lidian con el batiburrillo que han montado muchos empresarios que con alegría infantil fueron creando empresas y actuando como si siguieran teniendo sólo una .. ¡pero qué parezca una accidente! La idea a priori es fantástica. Un mínimo de capital unos pocos trámites y a correr. Así que no está mal pensado tener  una...

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Para profesionales / 4 octubre, 2010

El poder de la atención

-“Dentro de mi viven dos lobos. El lobo de la avaricia, del rencor, de  la animadversión, del odio. También vive el lobo de la voluntad, de la generosidad, de la ternura, del amor. Los dos lobos están en una pelea constante y luchan por sobrevivir” -“Y qué lobo crees que ganará?” -“Ganará sin duda aquel lobo al que más alimente” Viejo cuento oriental La atención es una herramienta tremendamente poderosa. Determina la actividad, la intensidad y la duración de nuestra...

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Para profesionales / 27 septiembre, 2010

Where the hell is Matt?

Matt es un chico normal de 33 años con una historia poco normal. Matt abandonó en el 2003 su trabajo para buscar nuevos horizontes. Decidió viajar por el mundo y darse un tiempo para reinventarse. Para estar en contacto con sus amigos y familiares, decidió escribir un blog y colgar sus fotos. Un amigo le sugirió además que en cada lugar se grabara a él mismo, haciendo un particular baile que Matt solía hacer en la oficina cuando llegaba la hora de comer, a Matt le pareció gracioso y...

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Para profesionales / 20 septiembre, 2010

El síndrome del Coronel Tapioca

Dentro de la serie sobre los síndromes profesionales, permítanme que me tome la licencia de presentarles uno de mis favoritos, que suele presentarse especialmente en temporada de verano y  no precisamente en entornos empresariales. El llamado “Síndrome del Coronel Tapioca” se basa en la peligrosa creencia que el mundo es lo que dicen los folletos de viajes; que uno puede moverse seguro por él, que tiene derecho a ello, y que Gobiernos e instituciones deben garantizárselo. El problema...

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Para profesionales / 4 agosto, 2010

En vacaciones haz ZOOM

Antes de las vacaciones, durante… o después, te recomiendo hacer zoom con la ayuda de un libro que me sugirió Marta. Se llama ZOOM, y es un libro maravilloso con imágenes muy sugerentes y sin una sola palabra (para los que tengan la neurona exhausta o de vacaciones) que entra por los ojos desde la primera página. Cada hoja tiene una imagen, que se conecta con la siguiente, y que al pasar una a una, recrea el efecto de la lente de una cámara cuando hacemos zoom. El libro se deja leer en...

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Para profesionales / 11 julio, 2010

El Síndrome de Munchausen Profesional y el Tecnoestrés

En la serie de artículos dedicados a los Nuevos Síndromes Profesionales y considerando la acepción de “Síndrome” como fenómeno -no como enfermedad-, hoy voy a hablar de dos fenómenos: el Síndrome de Munchausen Profesional y el Tecnoestrés. 1. El Síndrome de Munchaussen Profesional Es el síndrome de fingirse enfermo. Los  niños pueden fingirse malitos un día porque no quieren ir al cole, pero eso no es Munchausen: este es un síndrome grave. Las personas afectadas por él se...

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Para profesionales / 27 junio, 2010

El síndrome Karoshi

En esta ocasión, y siguiendo con la serie de artículos dedicados a los Nuevos Síndromes Profesionales, voy a hablar de uno de los fenómenos más extraños que están aconteciendo en el panorama organizativo y que se ha denominado Síndrome de Karoshi. El Karoshi es el síndrome que define la muerte imprevista por sobrecarga de trabajo. Este síndrome es desafortunadamente muy común en Japón. Su nombre viene de la primera persona que se considera falleció a la edad de 29 años como...

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Para profesionales / 20 junio, 2010

Todo el mundo a cubierto… ¡Qué viene el talento!

Nuestra protagonista tiene un perfil perfecto para ser una gran profesional: una inteligencia envidiable, magnifica gestora de equipos, un talento natural para ejercer un liderazgo marcado por la empatía, el equilibrio y la identificación de los mejores colaboradores. Su capacidad para analizar situaciones, ver perspectivas y diseñar nuevas estrategias es impresionante. Un prodigio a los ojos de muchos. Decididamente me encantaría tenerla en mi equipo, pero no será posible. Cuando tenga...

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