Descripción del proyecto:

Uno de los departamentos de nuesta empresa cliente, quería definir de forma colaborativa, con todo su equipo, la visión, sus principales líneas estratégicas a tres años y desarrollar los objetivos para el siguiente año.

Para plantear este trabajo, utilizamos la herramienta “El árbol estratégico” desarrollada por la EOI. Esta herramienta visual e intuitiva nos ayudó a fundamentar el trabajo y lo que quería hacer emergiendo:

• El archivo profundo (Desde dónde): Hacemos lo que somos. Por ello, es importante identificar las motivaciones y experiencias clave que forman parte de nuestro archivo profundo y nos conectan, desarrollamos los valores de nuestra organización.
• La visión utópica (Hacia dónde, Para qué) Es la expresión de las grandes motivaciones que impulsan a nuestra organización y brújula de nuestro camino a seguir.
• La misión y parte operativa (Lo que hacemos): Definiendo lo que hacemos, desde lo que somos para conseguir lo que queremos.
• Las audiencias y Storytelling (para quién): ¿A quién nos dirigimos? ¿qué tenemos que contar?
• La propuesta de valor: Son los productos, los servicios o el conjunto de ellos, que ofrecemos a nuestros clientes/usuarios y por los cuáles se vincularán a nuestro negocio. ¿qué necesidades solucionan nuestros productos y servicios?
• Los procesos: Para hacer realidad nuestra propuesta de valor, es imprescindible establecer los procesos necesarios para llevarla a cabo. Detectamos aquellos que sean claves para nuestra organización y los afrontamos gracias al crecimiento y aprendizaje, ya sea adquiriendo nuevos conocimientos o encontrando alianzas que nos permitan solventarlos con éxito.