Nuestra propuesta

Para impulsar la Experiencia de Empleado en cada hospital, planteamos un proyecto de cambio que buscaba sensibilizar e involucrar a todos los niveles.

Primero trabajamos en sesiones y talleres para alinear a los Equipos Directivos, a continuación involucramos a los Mandos Intermedios para comunicar a sus equipos y conseguir su compromiso y finalmente co-creamos con empleados, representantes de todos los niveles y áreas, para co-crear acciones de mejora de la EX a validar con la Dirección para su selección e implementación en función del impacto y la viabilidad.

Resultados

Como fruto de todo el proceso, se plantearon más de 85 ideas de mejora, de las que salieron 11 ideas finalistas que la Dirección valida y selecciona para definir un plan de acción para el Impulso de la Experiencia del Empleado.

Conseguimos ayudar a impulsar la Experiencia del Empleado en un proceso participativo en el que los empleados de todos los niveles perciben el alineamiento y compromiso con las mejoras.