por Elena Méndez Díaz-Villabella | Mar 31, 2016 | Gestión de RR.HH.
En este primer trimestre del año, el Programa Theory Killers ha arrancado con buen pulso. Han sido dos los programas impartidos en los meses de enero y marzo para más de treinta directivos de Everis, empresa líder de Consulting, IT & Outsourcing Professional...
por wpengine | Jul 23, 2013 | Gestión de RR.HH.
Durante los años de la II Guerra mundial y hasta los 70, los británicos supieron mantener un secreto que les ayudó, en gran medida, a ganar la guerra: el ataque sistemático al sistema de cifrado del ejército alemán Enigma. Betchley Park fue el lugar donde se concentró...
por Elena Méndez Díaz-Villabella | Jul 4, 2013 | Gestión de RR.HH., Noticias
El 2 de Julio Elena Méndez moderó un espacio de reflexion con la Fundación Secretariado Gitano para ayudar a ver la profesionalidad con unas gafas más integradoras que no filtren por etnia, cultura o edad o género. Y para ayudarnos a mirar de forma diferente, en la...
por Elena Méndez Díaz-Villabella | Jul 4, 2013 | Gestión de RR.HH., Noticias
El 2 de Julio Elena Méndez moderó un espacio de reflexion con la Fundación Secretariado Gitano para ayudar a ver la profesionalidad con unas gafas más integradoras que no filtren por etnia, cultura o edad o género. Y para ayudarnos a mirar de forma diferente, en la...
por Elena Méndez Díaz-Villabella | May 23, 2013 | Area recursos humanos, Gestión de RR.HH.
En una comunidad online la participación suele ser 90-9-1. Un 90% leen, un 9% además comentan lo que otros escriben, y un 1% además crea. ¿Cómo conseguir ampliar la participación? ¿Cómo conseguir un 80-16-4? Una comunidad está construida alrededor de personas que...
por Elena Méndez Díaz-Villabella | May 23, 2013 | Area recursos humanos, Gestión de RR.HH.
En una comunidad online la participación suele ser 90-9-1. Un 90% leen, un 9% además comentan lo que otros escriben, y un 1% además crea. ¿Cómo conseguir ampliar la participación? ¿Cómo conseguir un 80-16-4? Una comunidad está construida alrededor de personas que...
