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Agravios comparativos

por | Ene 13, 2008 | Area recursos humanos | 0 Comentarios

Una Gran empresa mantiene bajo contrato a consultores en finanzas, en asuntos económicos y fiscales.Una Pyme dispone del contable del pueblo. La Gran empresa, para hacer gestiones destina, digamos, el 1% de su plantilla. Una Pyme el 10%.¿Qué hacer?. ¿Planes de formación? .¿Establecer alianzas complementarias, clusters o fusiones entre Pymes?. ¿Que se unan varias Pymes no competitivas para compartir un mismo consultor?.Lo que importa hoy es decidir. El costo de la no-decisión puede ser cada vez más alto.

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