Configuramos nuestras redes y a su vez estas redes nos configuran a nosotros. ¿De quién te rodeas? ¿De quién se rodea tu organización?  Las redes y grupos a los que pertenecemos son nuestros grupos de referencia,

Elena Méndez escribe para Capital Humano un artículo en el que plantea la importancia de estas conexiones porque define nuestra perspectiva y tienen una gran influencia sobre las personas y las organizaciones. Es insuficiente limitarse a gestionar a las personas según descripciones de puestos, niveles y organigramas. En el artículo se desarrolla cómo las redes sociales influyen en nuestros sentimientos, decisiones, comunicación, aprendizaje y en nuestro desarrollo profesional.

Se desarrolla con fuerza un tipo de management que entiende las organizaciones como organismos vivos, como sistemas que crecen y evolucionan, conformados por complejas relaciones entre las personas.

Además de preguntar ¿quién manda? también preguntaremos ¿quién influye? lo bueno es que además lo podremos medir.

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