Nuestra propuesta

Abordamos el reto desde varios frentes y con una perspectiva sistémica, planteando un proceso para todos los Managers de la compañía, en el que hicimos:

• Assessment del equipo (Team Diagnostic Model, TDA) a lo largo del proceso.
• Círculos de Apoyo y sesiones de coaching grupales con todos los managers.
• Formación para desarrollar habilidades necesarias individualmente y como equipo.
• Offsite de 2 días en Navarra para aterrizar la metáfora del camino, en el que los participantes hicieron la etapa del Camino de Santiago: Roncesvalles-Zubiri (21,5 Kms) y trabajamos con ellos a lo largo de la actividad.

Resultados

Lo primero, que entendieran las claves del trabajo en equipo. Qué les había traído hasta aquí, cuál era su punto de partida tanto individual como de grupo, cómo querían estar, qué debían de hacer para avanzar como equipo y en su liderazgo.

También aprendieron a apoyarse, a acercar puntos de vista diferentes, a saber cómo actuar para mejorar en sus relaciones y conseguir así mejores resultados para todos.

Y además, conseguimos que el equipo de managers mejorará en su trabajo como equipo de alto rendimiento con unos resultados muy positivos según el modelo Team Diagnostic Assessment (TDA) 3 puntos sobre 5 en Positividad y 2 puntos sobre 5 en Productividad.