Comunidad de expertos en gestión de personas - enEvolución

… algunos dirán que la “gestión basura” siempre ha estado entre nosotros y que las crisis sólo la hacen más evidente y que saca todas nuestras miserias…En cualquier caso el debate está encima de la mesa:  ¿Las tendencias de RR.HH. desarrolladas especialmente en épocas de expansión económica son igualmente aplicables en épocas de recesión? o sólo han sido una ilusión pasajera difícil de trasladar a la ecuación económica de las empresa. Estoy pensando por ejemplo en las políticas de Igualdad, Diversidad, Conciliación, Desarrollo, Captación y retención del talento ¿qué pasa ahora con todo ésto?…

Son muchas la preguntas y dudas que surgen: ¿Estás políticas estaban realmente integradas en las empresas?, ¿Cuál es el beneficio real que se obtiene de ellas? ¿Nos ayudarán de verdad a enfrentarnos a una crisis profunda y resistir?.

Allá por el mes de Marzo, en este mismo blog, escribía un artículo titulado “Gestionar en tiempos de escasez” y en el que recomendaba poner en marcha dos competencias básicas para esos tiempos difíciles: la imaginación como fuente de nuevas soluciones y la austeridad como interiorización congruente de la situación especial que se está viviendo.

Como el entorno no sólo no ha cambiado, sino que incluso se asentado con más firmeza en la crisis de lo que entonces estaba, he pensado que bien vale la pena seguir reflexionando y aportando ideas para los tiempos que corren.

La sabiduría suprema es tener sueños bastante grandes
para no perderlos de vista mientras se persiguen.
William Faulkner

Hoy el sueño americano parece haberse hecho realidad y el mundo en su globalidad asiste al nuevo cambio que se inicia en América, como ellos mismos les gusta denominarse, y estamos pendientes de ese balcón que se abre ante el abismo y por donde parece que se han tirado una importante cantidad de estereotipos y viejas creencias, que ya no se sustentan en datos reales. La democracia ha ejercido su poder y un negro ocupa el despacho oval.