El profesor de esquí no dio ninguna instrucción técnica a los directivos, que tenían un nivel medio. Al principio notamos una gran rigidez y miedo. Yo hacía la labor de coach, para conectar su experiencia en la pista con su experiencia profesional. Le indiqué al profesor que fuera proponiéndoles ejercicios más desafiantes, para que fueran perdiendo el miedo y ganando confianza. Finalmente, sus avances fueron espectaculares, realmente sin ninguna instrucción técnica del profesor de esquí.
A través del coaching, sacaron los conocimientos que ya tenían dentro pero que habían olvidado. Y la autoconfianza aumentó, así como la conciencia de sus recursos internos y limitaciones en su vida profesional y personal.
Carteles como el de la foto, que nos amenazan con una multa por perder un resguardo, son tan frecuentes que casi nos pasan desapercibidos.
Efectivamente, cuando dejamos un coche en un garaje, es decir, en custodia, no nos preguntamos sobre el contrato comercial que se produce entre el aparcamiento y nosotros, y pensando en el precio de la hora de estacionamiento olvidamos el anunciado cargo abusivo por la pérdida de un ticket que debe coincidir con el control administrativo interno que tienen los garajes.
Sin duda.El coaching es, en mi opinión, la herramienta de DESARROLLO con mayúsculas. Desarrollo individual y colectivo.
Creo que esta situación de crisis nos está ofreciendo una oportunidad para crecer. Crecer como personas y como sociedad. Es el momento de reinventarnos, de hacernos preguntas distintas, de mirarnos más hacia dentro, de abrirnos a otras posibilidades, de plantearnos un cambio interno y, en definitiva, de desaprender y evolucionar.
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