Comunidad de expertos en gestión de personas - enEvolución

Porque decir que SI, es lo más sencillo. Y sin embargo decir siempre sí a todo nos lleva inevitablemente al fracaso. La gestión del NO implica que nuestra asunción sobre las exigencias y expectativas de los demás nunca deben superar ni nuestra capacidad ni nuestro espacio. La sociedad actual espera que seamos complacientes con nuestros jefes, con nuestro clientes, con nuestros hijos, con nuestros padres, con nuestras parejas … y decir que no, tajantemente que no, está mal mirado. Sin embargo el NO es un arma poderosa de gestión personal.

Estos días está muy de moda la figura del entrenador de fútbol Vicente del Bosque. ¿Hubiera sido España campeona del mundo de fútbol sin Vicente del Bosque y sin estos jugadores?

Posiblemente no. Se han dado un cúmulo de circunstancias por las dos partes. Por parte del entrenador, del Bosque. Ha aplicado lo que denominamos un liderazgo transformador. Este tipo de liderazgo, alejado del tipo de liderazgo carismático (el que aplica Jose Mourinho) reside en que deja a las personas, en este caso los jugadores el protagonismo. Deja que ellos encuentren su propio camino y marquen sus propios objetivos o metas. Por lo tanto este liderazgo transformador, a diferencia del carismático, aplica y permite el desarrollo personal, el crecimiento y la madurez personal.

Antes de las vacaciones, durante… o después, te recomiendo hacer zoom con la ayuda de un libro que me sugirió Marta. Se llama ZOOM, y es un libro maravilloso con imágenes muy sugerentes y sin una sola palabra (para los que tengan la neurona exhausta o de vacaciones) que entra por los ojos desde la primera página.

Cada hoja tiene una imagen, que se conecta con la siguiente, y que al pasar una a una, recrea el efecto de la lente de una cámara cuando hacemos zoom. El libro se deja leer en dos sentidos, de principio a fin, de forma que ampliamos la perspectiva, o a la inversa, de forma que reducimos el foco.